该矿五十年的发展经历,使党政领导充分认识到科技创新是企业发展壮大的原动力。为此建新矿党政十分重视科技创新工作:一是建立完善了科技管理体系,成立了由矿党政主要领导为组长,其他领导为成员的科技工作领导小组。每年初,领导小组根据矿井生产实际有针对性地制订年度科技攻关计划,成立课题项目攻关组,明确目标和效果,落实责任人和单位,加大科技攻关力度。二是建立完善了人才使用及保障体系、工程技术人员科技创新体系和全员参与小改小革推广应用体系,这些体系的建立有力地促进了科技创新活动的开展。三是加强技术队伍建设,积极组织专业技术培训,激励职工立足岗位自学成才。近几年来,该矿推荐近百名优秀员工到萍乡职大等进行全日制带薪学习,学成归来的员工现已逐步成为科技队伍中坚力量。
该矿始终坚持安全至上的原则,立足安全生产实际,有针对性地开展科技攻关。建新煤矿是“双突”矿井,历史上曾多次发生瓦斯事故。为此该矿把瓦斯治理作为科技攻关工作的重中之重,在切实抓好通风、防火、防尘、防突管理的基础上,积极摸索瓦斯治理最佳途径和最优方法。2009年至2010年间该矿分别进行了1115高抽巷“一巷两用”和1020底板瓦斯抽放巷道及穿层钻孔布置优化技术攻关。经过广大科技工作者的齐心努力,两项科技攻关项目取得了园满成功,仅1115高抽巷“一巷两用”技术的成功实践就为该矿减少了岩巷开拓量384米,节约资金300余万元,缩短了工作面准备时间,从一定程度上缓解了采掘失调状况。同时为该矿瓦斯治理取得了重要经验和实践数据,提高了瓦斯治理综合水平,促进了矿井“一通三防”工作的良性发展。截止今年8月止,该矿取得了38个月无“一通三防”事故的佳绩。
该矿广大科技工作者已振兴企业为已任,瞄准经济效益发展,不断加强科技创新,积极开展采煤科技攻关。为提高煤炭资源回收率,提升经济效益,2008年至2009年间,该矿在矿井东翼1015和1018工作面进行了综采跨上山开采技术攻关。在综采队的积极配合下,项目攻关小组人员克服了综采机组过5#总回、5#底板等巷道及顶板破碎等困难,实现了1015至1018工作面无接续跨上山开采。仅该项目的攻关成功,就多回收煤炭资源9万余吨,同时简化了工作收尾、接替环节,减少了三机大修费用支出。经事后测算,1015综采面跨上山开采技术为该矿带来直接经济效益8000万元,促进了企业经济效益的提高。针对该矿原煤高灰高硫特点,为了使企业经济效益最大化,广大科技工作者对洗煤厂进行了技术改造,将原来的跳汰洗煤工艺改造为重介选煤工艺。改造后,洗煤厂产生了巨大的效益,增利达3520万元,为效益效益的提高打下了坚实的基础。
该矿在生产实践中,坚持以人为本,充分发挥科技作用,关注爱护职工健康。一是进一步完善了人员定位管理系统、井下无线通讯系统、瓦斯监测系统、有线智能调度系统、工业电视监视系统等五大安全生产管理系统,实现了对井上井下各主要作业场所、要害地点的实时监控,为安全生产提供了必要的保障;二是在使用综采机组的同时,引进了掘进装煤机等先进机械设备,有效地减轻工人的劳动强度,提高了工效,为高突煤巷当头实行“9人作业制”创造了条件。三是立足职业健康开展科技攻关,在防尘降尘上做文章,组织科技攻关小组人员分别进行科技攻关,成功研制出两种不同型号的钻机捕尘装置。经实际使用,两种不同型号的钻机捕尘装置在深孔打钻和密集浅孔施工中降尘效果明显,深得煤巷掘进单位和综合队职工欢迎,有效解决了以往打钻时粉尘飞扬的难题,为职工健康工作创造了条件。
近几年来,该矿十分注重发挥职工的智慧,推广职工的创新发明,广泛开展群众性的岗位练兵及技术大比武活动,并选派优秀技术尖子参加局举办的各种技能比武大赛。近年来,该矿共有2626人次参与矿举行的各种技术比武活动,其中有315人次获得矿奖励;2名技术能手走上了区队管理岗位;有76人次在全局的比武活动中获得名次和奖励。通过活动的开展,调动了全体职工学技术、练本领的积极性,小改小革蔚然成风。近年来,全矿小改小革近百项。其中:反井钻机施工技术、煤巷掘进用铲车拖缆装置、2.2KW防突钻机钻架可缩齿链推进装置、矸碴山轨道模式改造等为解决生产难题起到了积极的作用。