为完成全年钻探进尺13万米,力争15万米以上的目标任务,该队将利用下半年钻探施工的黄金期,坚持精细化管理,坚持每月召开一次全队的钻探生产调度会,及时了解一线生产情况,协调解决钻探生产中遇到的困难和问题;同时,结合实际,从安全生产、钻探进尺、工程质量、技术革新和现场管理五个方面入手,在各钻机中深入开展以“创建标准化钻机”为主题的社会主义劳动竞赛,每月组织考评奖励,调动了一线职工的生产积极性。